Klederson Bueno Executive Technology Profile
Technology Leadership · Platforms · AI · Banking

Klederson
Bueno

27+ anos · 700+ liderados · 13 países. Plataformas componíveis em bancos, fintechs, e-commerce e blockchain. Transformo legado em alavancagem operacional.

CIO / CTO / COO CEO & Co-Founder Platform Architect Digital Transformation DeFi & Blockchain AI Orchestration
Aberto a posições C-level · Chief Platform Officer · Board Advisory · Venture-as-a-Service
Vamos conversar

Construir, escalar, aconselhar.

Se nosso trabalho conversa, deixe seu contato e eu retorno direto.

São Paulo · aberto a colaborações remotas e internacionais.

Linha do tempo executiva

Uma trajetória construída na interseção entre bancos, comércio digital, blockchain, inovação regulada e plataformas.
2023 – PRESENTE
Catalisa
CEO & Co-Founder. Banking composable, orquestrado, trecho a trecho, building blocks financeiros.
2020 – 2023
Banco BV
Superintendente e Diretor: Plataforma, varejo, BNPL, crédito, loans, payments. Stack & times de 500/700+ pessoas.
2018 – PRESENTE
UN/CEFACT
Especialista em tecnologia e blockchain para infraestrutura, padrões e facilitação do comércio internacional.
2017 – 2020
Minespider
CTO. Blockchain para rastreabilidade de minerais, supply chain responsável e standards regulatórios. Advisory contínuo desde 2020.
2018 – 2019
DevelopX
Chief Tech Officer / Geschäftsführer. Liderança técnica end-to-end para múltiplas startups e empresas em crescimento.
2015 – 2018
URBANARA
CTO em Berlin. Modernização de plataforma, microsserviços, PIM, WMS e crescimento internacional.
2014 – 2015
Spryker
CTO LatAm. Entrada da plataforma de digital commerce na América Latina e dezenas de estudos para grandes clientes.
2013 – 2014
ClickBus
Global CTO. Expansão para 13 países, equipe global de 150+ e redução de 25% em custos em 3 meses.
2011 – 2013
EY Terco
Senior Manager em tecnologia, sustentabilidade, ESG e transformação digital para grandes empresas.
Executive Thesis

Plataformas são o novo modelo operacional.

Produtos isolados criam silos. Plataformas criam reuso, velocidade, governança e escala. A tese que tenho aplicado há uma década é simples: quando arquitetura, produto e negócio são desenhados como uma cadeia de valor integrada, a organização deixa de comprar “enterprise software” e passa a construir alavancagem.

01

De jornadas para cadeias de valor

Menos produto isolado, mais arquitetura integrada conectando capacidades de negócio.

02

De projetos para plataformas

Construção de ativos modulares que reduzem custo marginal e aceleram lançamentos.

03

De organogramas para times de alta autonomia

Estruturas de engenharia, produto e operação com ownership real e foco em resultado.

04

De IA genérica para organização real

Assistentes, fluxos, dados e APIs conectados a processos auditáveis e mensuráveis.

O que me diferencia

Cinco pontos onde a trajetória executiva produz valor que dificilmente é replicável.
01

Ponte entre estratégia e execução

  • Traduzo prioridade de negócio em arquitetura, time e entrega — sem corredores entre quem pensa e quem constrói.
02

Legado virando time de alta performance

  • Modernizo stack e organização ao mesmo tempo, transformando complexidade herdada em produtividade mensurável.
03

Governança enterprise + disciplina de startup

  • Combino o rigor de bancos e ambiente regulado com a velocidade e clareza de quem fundou e escalou produto.
04

Perspectiva internacional com entrega estruturada

  • Atuei em 13 países e 3 continentes, liderando times multiculturais com cadência, métricas e ownership claros.
05

Arquitetura como fundação estratégica

  • Trato arquitetura como decisão de negócio: o que ela permite ou impede determina velocidade, custo e opcionalidade.
+

O efeito composto

  • É a combinação dos cinco pontos acima — não cada um isolado — que entrega o resultado: empresa que se move melhor.

O que eu construo

Não é apenas stack técnica. É capacidade organizacional traduzida em produto, arquitetura e execução.
PL

Plataformas escaláveis

  • Arquiteturas que conectam produto, canais, integrações, dados e processos de negócio.
  • Plataformização e value chains.
  • APIs, microserviços e composable architecture.
  • Time-to-market como métrica de arquitetura.
TM

Times de alta performance

  • Estruturas de engenharia com autonomia, clareza de narrativa e disciplina de entrega.
  • Times distribuídos e multiculturais.
  • Gestão de 50+, 200+ e 700+ profissionais.
  • Produto, tech e negócio na mesma mesa.
FB

Fintech & banking innovation

  • Produtos financeiros em ambientes regulados, com velocidade sem abrir mão de governança.
  • Crédito, BNPL, loans e payments.
  • Decision engines, compliance e risco.
  • Integração com ecossistemas bancários.
AI

IA aplicada a operações

  • IA não como demo, mas como camada de execução conectada a dados, sistemas e fluxos reais.
  • Assistentes que entram em APIs e processos.
  • Orquestração de fluxos complexos.
  • WhatsApp, back office e automação operacional.
BC

Blockchain com propósito

  • Uso de blockchain para rastreabilidade, transparência, compliance e cadeias globais.
  • Metal sourcing & responsible supply chain.
  • Interoperabilidade e padrões globais.
  • DeFi e modelos financeiros emergentes.
TR

Transformação sem teatro

  • Modernização que muda custo, velocidade, arquitetura, cultura e experiência do cliente.
  • Legacy refactoring com impacto comercial.
  • Diferença operacional mensurável.
  • Estratégia convertida em execução.

Experiência executiva detalhada

Resumo das posições de liderança com escopo, escala e resultados de transformação.
Catalisa
CEO & Co-Founder
JAN 2023 – PRESENTE
  • Modelando e construindo o banking composable para o próximo ciclo de produtos financeiros.
  • Implementação de LEGO building blocks que permitem criar produtos, automações e jornadas em uma fração do tempo.
  • Reuso entre clusters de negócio gerando ganhos de até 50% em ciclos de desenvolvimento.
  • Foco em assistentes operacionais, decision engines e orquestração de IA aplicada a operações reguladas.
Composable bankingDecision engineAI assistantsOpen finance
Banco BV
Diretor de Plataforma e Special Projects
SET 2021 – JAN 2023
  • Liderança da criação de uma plataforma bancária que reduziu o time-to-market em até 30%.
  • Gestão de time de 700+ profissionais em tecnologia.
  • Implementação de plataforma composable que reduziu estoque de tickets, aumentou colaboração entre crédito, BNPL, loans, cards, payments e canais digitais.
  • Suportei os fluxos de evolução do banco em direção ao digital.
Plataforma700+ pessoasCrédito & cardsPayments
Banco BV
IT Executive / Superintendente de Retail Technology
SET 2020 – SET 2021
  • Foco em retail technology de BNPL, crédito, loans e payments alinhando funis, customer experience e produto.
  • Direção de time de tecnologia com 500+ profissionais.
  • Lançamento e suporte de novos produtos em ciclos de entrega rápidos.
  • Integração de canais digitais com plataformas core do banco.
Retail tech500+ pessoasBNPLLoans
UN/CEFACT
Technology & Blockchain Expert
DEZ 2018 – PRESENTE
  • Advisor em estratégia e blockchain conectado às Nações Unidas para infraestrutura de comércio internacional.
  • Foco em e-government, blockchain e tecnologia que habilita facilitação de comércio cross-border.
  • Colaboração em padrões globais e frameworks para transparência, interoperabilidade e eficiência.
  • Contribuições alinhadas com objetivos de desenvolvimento sustentável.
UN standardsBlockchainCross-borderRegulatory
Minespider GmbH
Chief Technology Officer
ABR 2017 – SET 2020
  • Construção de plataforma blockchain para rastreabilidade responsável de mineração, com foco em direitos humanos, supply chain e compliance.
  • Estrutura de engenharia e produto distribuída entre Europa e América Latina.
  • Implementação de padrões abertos e parcerias com indústria para transparência cross-company.
  • Suporte à expansão de fundos para evolução do produto e adoção do framework.
BlockchainTraceabilityComplianceStandards
DevelopX GmbH
Chief Tech Officer / Geschäftsführer
MAI 2018 – AGO 2019
  • Desenvolvimento e operação de múltiplas startups e ventures em estágio de crescimento.
  • Combinação de venture building e tecnologia com forte disciplina de entrega.
  • Provendo end-to-end roadmap para múltiplas startups e produtos com infraestrutura compartilhada.
  • Suportando portfólios de empresas com lifecycle estratégico e plataformas tecnológicas comuns.
Venture buildingMulti-startupInfra compartilhada
URBANARA
Chief Technology Officer
DEZ 2015 – JAN 2018
  • Reestruturação do produto e ajuste de funções de plataforma para criar um ambiente escalável e eficiente.
  • Liderança de reestruturação de TI e modernização com foco em estrutura ágil.
  • Implementação de plataforma modular que liberou times para iteração rápida.
  • Direção de iniciativas internacionais de PIM, WMS e armazém digital.
e-CommercePIM/WMSModernization
Spryker Systems GmbH
Chief Technology Officer LatAm
DEZ 2014 – DEZ 2015
  • Liderei o launch e a expansão da plataforma na América Latina.
  • Trabalhei diretamente com clientes para entender requisitos e direção da adoção da plataforma.
  • Apoiei a penetração de mercado por canais customizados de digital commerce.
  • Implementação de novos modelos SaaS e estratégias de expansão geográfica conjuntas.
Digital commerceLatAm launchCustomer success
ClickBus
Global CTO
DEZ 2013 – DEZ 2014
  • Lançamento global e escalada da empresa para 13 países em três meses, gerando significativa expansão e times locais.
  • Time global de 150+ pessoas em 4 continentes, escalado em poucos meses.
  • Aumento de market share em 25% em três meses por foco em métricas de retenção, time-to-deploy e payment customization para cada região.
  • Implementei uma nova plataforma que reduziu o tempo de deploy de três meses para três dias.
13 países150+ pessoasCI/CDTravel tech
Ernst & Young Terco
Senior Manager
OUT 2011 – NOV 2013
  • Liderança em iniciativas de tecnologia para sustentabilidade e digital transformation com grandes empresas.
  • Liderança da iniciativa de tecnologia para o primeiro relatório anual de sustentabilidade do grupo CCR.
  • Desenho e implementação de framework para transparência, interoperabilidade e eficiência.
  • Advisor em programas de sustentabilidade para clientes enterprise.
  • Suporte a iniciativas relacionadas a ESG que melhoraram eficiência ao mesmo tempo que fortaleceram a accountability corporativa.
ESGSustentabilidadeEnterprise advisory
How I Think

Arquitetura é, no fim, estratégia: muda como o negócio se move.

Meu mindset é o de competitive advantage construído por organizações que constroem capacidades, não apenas projetos. O detalhe do design importa, mas o que decide é como ele compõe valor ao longo do tempo.

01
De produto à plataforma

Capacidades de negócio organizadas como building blocks que ganham reuso entre times, produtos e mercados.

02
Arquitetura componível

Composable architecture: blocos modulares, contratos claros, dados como camada de domínio.

03
IA com propósito operacional

Assistentes integrados a sistemas, dados e regulatório — não experimentos isolados.

04
Negócio, tecnologia e execução juntos

Strategy, design, product e delivery em uma única roda, com clareza de quem decide o quê.

05
Autonomia com accountability

Empowered teams donos do problema e da solução, com OKRs ligados a impacto.

06
Transformação prática > transformação teatral

Métricas duras: custo, velocidade, qualidade e experiência. O resto é narrativa.

Modelo de operação

Negócios escalam quando capacidades viram blocos — não projetos.

Reescrever sistemas é caro, lento e raramente entrega. O modelo que tenho aplicado em bancos, e-commerce, marketplaces, supply chain, mineração, ESG e operações reguladas é outro: capacidades de negócio expostas como building blocks componíveis — produto, decisão, dados, IA, governança, canais — que se recombinam em diferentes ofertas, mercados e modelos de monetização. Não é arquitetura por estética. É alavancagem operacional: menos retrabalho, mais reuso, ciclos curtos e governança real.

Capacidade de negócio
Building blocks
Produto / serviço vivo

Composable Architecture

Capacidades expostas como blocos versionados, com contratos claros e reuso entre produtos, áreas e mercados.

Decision & Policy Engines

Regras, score, elegibilidade, precificação e automação de decisões auditáveis em qualquer domínio.

AI Orchestration Layer

Assistentes e agentes conectados a sistemas, dados e processos reais — execução, não demo.

Onboarding & Identity

Cadastro, KYC/KYB, autenticação, biometria e ciclo de vida do usuário em fluxos modulares.

Integration & Data Layer

APIs, eventos, contratos e dados como camada de domínio para destravar produto, analytics e IA.

Workflow & Automation

Esteiras operacionais, automações inteligentes e fluxos críticos com observabilidade ponta a ponta.

Governance & Observability

IAM, auditoria, logs, compliance, SLOs e métricas de produto ligadas a impacto de negócio.

Customer & Operator UX

Frontends, canais conversacionais e backoffices que multiplicam produtividade de cliente e time interno.

Meu modelo de atuação

O padrão que aparece em cada fase: entender o negócio, redesenhar a arquitetura, entregar com velocidade sustentável.
01

Mapear o sistema real

  • Entender a operação, valor, gargalos, atritos, riscos, incentivos, métricas e expectativas que movem a organização.
02

Transformar complexidade em plataforma

  • Desenhar capacidades multifuncionais, APIs, dados, processos técnicos, contratos de integração e governança que sustentam o crescimento.
03

Entregar com escala e cultura

  • Montar times, cadências, ownership, métricas e rituais que convertem estratégia em entrega — com clareza sobre o ritmo da transformação.
Indústrias & Domínios

Banking

Crédito, BNPL, loans, payments, cards, contas digitais.

Fintech

Open finance, decision engines, ICT regulado.

Payments

Pix, boleto, billing, integrações cross-border.

e-Commerce

Marketplaces, PIM/WMS, retail platforms.

Marketplaces

Multi-vendor, takerate, monetização.

Blockchain

Traceability, compliance, supply chain.

DeFi

Tokenização, smart contracts, on-chain.

Digital Platforms

SaaS, multi-tenant, plataformas globais.

Enterprise Transformation

Modernização, ESG, eficiência operacional.

Liderança & Capacidades

Platform Strategy

Plataformização como vantagem competitiva.

Product Modernization

Refatorações que viram impacto comercial.

Organization Design

Estruturas que escalam com governance leve.

Engineering Leadership

Cadência, qualidade, ownership, entrega.

International Expansion

Lançar em múltiplos países com unidade.

Innovation & Change Leadership

Mover times, processos e tecnologia juntos.

Idiomas
Português · nativo English · native / bilingual Spanish · professional German · B1
Filosofia de execução

O objetivo não é teatro de inovação. É sistemas melhores, produtos melhores, resultados melhores.

É a linha que guia a trajetória entre bancos, startups, e-commerce, blockchain, IA e plataformas. O desafio muda. A lógica permanece: arquitetura, times e produtos que aumentam a capacidade da empresa de se mover.

Conversas que fazem sentido
CTO / CIO / COO leadership Platform modernization AI transformation Banking & fintech architecture Composable business Strategic advisory

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